Gestão de Negócios

Consultoria Empresarial

Consonantes com os princípios que norteiam nossa atuação, os serviços de consultoria oferecidos pela ValorH  são feitos em um sistema de parceria, que visa a transferência de conhecimentos e práticas para os clientes, capacitando-os a operar autonomamente os processos, após o término do contrato mantido com a empresa.

No serviço de Consultoria Empresarial realizamos um diagnóstico organizacional amplo que identifica as necessidades da empresa e tem sua continuidade na implementação das ações indicadas e na preparação de um sistema de acompanhamento, avaliação e controle. Essas etapas visam o alcance e manutenção dos indicadores de desempenho estabelecidos entre Consultoria e Cliente, mesmo após o fim da parceria.

A ValorH possui consultores especializados nas áreas de marketing, finanças, operações e gestão de pessoas e atua nos diversos setores da economia, tendo desenvolvido, ao longo do tempo, expertise  nos segmentos de varejo.

A ValorH atua nas áreas de Programas de Qualidade, Melhoria de Processos e Layout, Comportamento do Consumidor, Análise de Viabilidade Econômico-Financeira, Comunicação Organizacional e Gestão de Estoques.

Consultoria Financeira

A CONSULTORIA FINANCEIRA TEM COMO OBJETIVO

• Melhorar a estrutura e gestão financeira do negócio, para melhorar a tomada de decisão;
• Desenvolver na empresa a cultura de uma Gestão Financeira eficiente e eficaz, simplificada para melhoria do negócio;
• Diagnosticar, condensar os dados, analisar e definir as informações geradas com indicadores de cunho econômico–financeiro.

ALGUNS SERVIÇOS QUE DISPONIBILIZAMOS PARA NOSSOS CLIENTES

• Elaboração de projeto de viabilidade econômica-financeira para captação de recursos em linhas de financiamento do BNDES, junto a Bancos de Fomento, para implantação e ampliação de empresas;
• Avaliação e estruturação de gestão de custos empresariais;
• Análise financeira empresarial com estudo de viabilidade financeira;
• Diagnóstico financeiro;
• Estudo do capital de giro;
• Estudo de liquidez e solvência empresarial;
• Estruturação e melhoria dos controles financeiros;
• Análise de Fluxo de Caixa e demais informações financeiras;
• Formação de preço dos produtos e serviços;
• Planejamento Financeiro;
• Análise e planejamento para pagamento de dívidas;
• Entre outros serviços mais específicos que podem variar de empresa para empresa.